我有一种独特的功能，一些人称作“诅咒”，简单来说，就是我看好的东西命运都比较残酷。比方说，我不看比赛，因为往往我看的时候就输球，关电视就开始进球。又比方说，我两年前买了一台LG E900，结果LG退出Windows Phone业务，两周前我买了台Lumia 920，结果诺基亚被收购。然后，没错，你发现了，在我用Windows Phone这两年时间里它的市场占有率就没超过4%...
在另一个领域，动画，这个诅咒越发明显，每一季我追看的动画销量都十分可怜，并且结局往往惨不忍睹，即使有一些在开播过程中口碑很好的，都会突然发生一些场外因素而导致人气暴跌，如True Tears倒数第二话，神薙的破鞋门，心情连结的整人事件,还有我当初一直希望千寻有女神...而一些我口中的垃圾，或者我从不看得上眼的，往往是当季销量冠军作品，如物语系列，进击的巨人。
科学会告诉我们要用概率来分析显示，实际上当你接触的东西越多，中招中招的可能性就越大，尤其是精品，往往比劣品更难求。就像是金字塔，平庸和低劣占据着基座的大部分，一盆水泼过去往往很难泼中塔顶那一小戳别有用心的精品。而我过往的记录也支持着这种论调。除开那大部分的诅咒，我看股票的目光就比较准确，我坚持的64位Windows 7和8也在一片骂声中慢慢占据市场，我鄙视的轩辕剑6遭遇滑铁卢，而古剑奇谭2则刷新自己的销量记录。动画市场方面，冰果取得了口碑和销量的双赢，后天的方向感动了不少人。
但是我希望有一个更深层次的解释，我不希望我这一个特质变成自作多情。然后，我确实发现了另外一个解释的方向。
我不喜欢大众化的东西，应该说人人都喜欢的话，会让我产生一种逆反的心理，或者我喜欢的是特别的东西。我不追求自己特别，实际上我崇尚平凡，对我来说，在平凡下活出独特，是一种更加美好的挑战。但是我希望看到别人能做出我想不到的事情来。自身的想象力，或者是创造力不能感动自己，我希望自己做出别人做不到的，而别人做出我做不到的，这是我理想的社会。所以这塑造了我的审美观，那些稳妥的，王道的，被玩烂的，打安全牌的，通通不入我的法眼。我期望你突破我，突破你自己，你能带给我从来没经历过，没想到过，没期望过的体验，这才能被我称之为价值。
然而，这是风险所在。假如创新如此顺手占来，那创新就不是创新，就贬值了。所以，在我眼中向往的是一个最难的模式，自然失败的几率就更高，而且是非常高。往往吸引我的东西，要么特立独行，要么准备特立独行，实际上我很能发现这样的东西。对于消费品来说，这是非常危险东西，意味着消费者很难接受这样的商品。因为这个社会大部分人都倾向选择维持现状，减低损失的风险，对于一个不熟悉，不友好的东西会有抵触。说得简单点，就是人人都不喜欢的东西。
我不讨厌这样的自己，相反这么多年来我总能从中找到乐趣，剑走偏锋虽然风险巨大，但回报也巨大，在潜在的巨大自我满足前，那些被人冷嘲热讽咀咒也不值一提了，人类应该敢于冒险才对。
最后清点下我手边的装备，Lumia 920，Windows 8电脑，新创立没人买的国产品牌车架Kung，功能强大但第一天买回来就变砖被我拆了的Bryton Rider 40码表...
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